|
中國傳媒聯盟 訊：（記者 常魁星 通訊員 夏文明）中建二局第二建筑工程有限公司華東分公司承建的句容悅景臺一、二期工程，在項目經理劉安魯的帶領下，認真把好安全生產“三關”，取得了顯著效果。
把好教育“思想關”
句容悅景臺項目一、二期工程項目把加強職工的入場安全教育做好工作中的重中之重，堅持念好“勤、早、新”安全“三字經”，“勤”就是對安全法律法規、企業規定、條例、制度及管理辦法勤貫徹，勤傳達，勤學習；對工作上存在的薄弱環節勤觀察，對重大隱患勤分析，定人盯防，發現隱患，及時整改。“早”就是保證工作早動手，將一切安全隱患消除在萌芽狀態，把一切措施整改納入到日常安全工作的可控范圍內。“新”就是在職工中開展形式新穎的安全教育，就是經常性地在職工中開展“事故案例剖析”視頻活動，用鮮活的事實揭示違章作業的危害，用血的教訓來警示員工遠離事故，做到我要安全，從我做起。
把好安全“管理關”
項目把安全動態管理做為標化管理的重要組成部分，根據中建二局第二建筑工程有限公司標準化手冊，在安全監督管理中，安全人員按照安全管理和安全防護標準，深入現場堅持日常檢查，發現“三違”現象立即制止，見到隱患及時消除，采用“五勤”工作法：（即腿勤就是每天上班第一件事上現場，勤檢查，走遍現場每一個角落；眼勤就是勤觀察，隨時掌控現場安全過程中的變化，及時調整安全重點隱患監測方向；腦勤就是勤思考，做到心中有本安全帳，腦子里有張安全“活地圖”；嘴勤就是安全人員有張婆婆嘴，勤囑咐，勤交待，告誡全員先安全后施工的重要性；手勤就是提倡安管人員，要有動手能力，發現隱患能自己做的立即就將隱患處理掉，事不過夜，不當好好先生。 把好整改“驗收關” 安全人員常說：“安全隱患發現不可怕，可怕的是不落實整改，更可怕的是整改后不去把好整改驗收關”。 一次，項目經理劉安魯帶班在驗收外架中發現，個別鐵笆片有沒用鐵絲固定現象，在安全生產例會上親自布置安排，并要求按照“定人、定時、定措施”的“三定”原則進行整改，可是三天后，他發現有的地方沒整改到位，人走在鐵笆片上滑動很容易造成安全事故，劉經理立即停止了外墻施工，安排安全員監督外架隊每一步外架，每一塊鐵笆片必須檢查，有松動或沒綁扎的必須固定扎牢，要求嚴把整改“驗收關”，由于外架隊整改不仔細，被處以5000元罰款，項目相關人員未把控整改“驗收關”分別受到點名批評。“三關”的安全管理措施，使該工程有了三個明顯變化：全員安全意識明顯增強，“三違” 現象明顯減少，安全隱患整改落實效率明顯提高。 一份耕耘，一份收獲。句容悅景臺小區一期被局評為2015年度觀摩工地，句容市住房城鄉建設局授予標準化文明工地,一、二期分別被鎮江市授予標準化文明示范工地，一期2015年７月榮獲第一批江蘇省建筑施工標準化文明示范工地。二期工程被江蘇省住房城鄉建設廳2017年度評為施工標準化星級工地榮譽稱號，項目經理劉安魯在2017年度評為公司、分公司優秀共產黨員榮譽稱號。 |
安全嚴把“三關” 文明施工平安
時間:2018-06-06 16:24
來源:中國傳媒聯盟作者:中國傳媒聯盟
中國傳媒聯盟 訊：（記者 常魁星 通訊員 夏文明）中建二局第二建筑工程有限公司華東分公司承建的句容悅景臺一、二期工程，在項目經理劉安魯的帶領下，認真把好安全生產“三關”，取得了顯著效果。
頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔線----------------------------
