中國傳媒聯盟 據 中國企業資訊網 訊：年末將至，各種寒冬論甚囂塵上，資本寒冬，經濟寒冬，還有消費寒冬。

然而在各種寒冬論中，我愛我家網(www.525j.com.cn)卻再次點燃了一把熊熊大火，不僅溫暖了自己，也照亮了行業：繼雙十一之后，雙十二我愛我家網再奪淘寶極有家家裝類目第一，全網(天貓+淘寶)第十，是唯一一家以淘寶企業店身份入圍的企業。

“我們的淘寶企業店今年是首次試水，在36城吸引了近800業主下單，光定金就收了400多萬。無論雙十一還是這次的雙十二，我們一直都處于一群天貓旗艦店的圍剿之中。” 言談之中，我愛我家網營銷總監梁時東充滿了驕傲之情，“明年我們將以天貓旗艦店的身份再戰江湖。”

如此激烈的競爭中，我愛我家網的淘寶企業店能夠殺出重圍，在市場占有一席之地，的確值得梁時東小酌幾杯。我們要追問的是，在如此背景之下，我愛我家網何以長袖善舞，逆勢飛揚?

世界著名的大漁場往往處于寒暖流交匯之處，那里食物豐富，魚類成群結隊，生命力旺盛。事實上，現實經濟中，寒流與暖流交匯，冬季與春季更替，同樣孕育著新的生機。互聯網家裝在新商業模式、新變革環境、新消費語境中形成的暖流，與傳統產業日漸式微所積攢的寒流在此刻的交匯，必將孕育出新的商業時代，新的偉大的企業。

顯然，我愛我家網抓住了這樣的機遇，正走在正確的路上。

當很多人還在高談闊論傳統家裝是否該與互聯網進行融合的時候，我愛我家網早已開始了深潛。作為深耕者，我愛我家網專注行業十幾年，沉淀出了自己的知名度與美譽度，建立了成熟、完整、高效的供應鏈體系。通過與材料商總對總的合作，大力實施去中間化，降低了家裝成本;通過在線3D智能家居體驗軟件、APP全程網上監理、無息貸款、第三方資金監管等眾多增值服務，為消費者提供了更多保障和服務。這種供應鏈體系的建立，無疑大大增強了我愛我家網的抗風險能力，在市場順風順水時保持高速增長，在冬天亦能助其領跑大市。

然而，家裝是一個重決策的消費過程，其購買過程并非像快消品一樣簡單直接。那為什么我愛我家網能在這么短的時間內吸引這么多客戶下單購買?

除了業已形成的品牌力和成熟的供應鏈體系，這還與我愛我家網積累的成千上萬的真實裝修案例有關。這些案例廣泛分布于上海、蘇州、北京等地，它告訴你，你家以后就是這個樣子，“所見即所得”躍然心間，可信度驟然上升。再加上分布于各地的樣板間，大大縮短了平臺與客戶的心里距離，有效降低了決策成本，推高了成交量。

得益于我愛我家網在家裝領域較早的布局，通過技術的持續投入，供應鏈的不斷優化，堅持把流程規范化、服務標準化、供應鏈全產業化，運用互聯網思維，打造全產業鏈家居電商平臺，全力解決客戶痛點，讓家裝成為一種享受，而不是一種痛苦。

這是一個營銷泛濫的時代，有人善于包裝技術，有人利用了情懷，還有人靠不斷的撕逼來保持熱度，而堅持卻成為了一種稀缺資源。

專注與深潛，這是我愛我家網不斷取得進步的秘訣，我想這也是整個行業所需要的品質。