中國傳媒聯盟 據 中國電力 訊: 12月11日,國電海南公司召開務虛會,深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,分析公司目前所面臨的形勢,深入研究探討2014年工作思路。與會人員積極發言,展開熱烈討論,就如何加強和改進各項工作提出了建設性意見和建議。 會議明確明年和今后一個時期工作思路是:圍繞一個中心——經濟效益,把握一條主線——企業轉型,推進五大業務——煤電、風電、光電、氣電、綜合產業,增強五種意識——大局意識、責任意識、創新意識、憂患意識、群眾意識,實現七項提升。 圍繞工作思路,會議明確要做好七方面提升工作:一是提升轉型發展質量。在提高工作質量上下工夫,對已經納入規劃的項目,要落實核準條件,加大后續項目儲備力度,探索新的電源項目,進一步優化產業結構,加快旅游綜合產業發展步伐。二是提升安全管控能力。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,始終把安全工作作為基礎性工程來抓,積極完善安全生產責任體系、監督保障體系,抓好重點反事故措施落實及監督檢查,堅決做到“七個不發生”,推進公司本質安全型企業建設邁上新臺階。三是提升企業經營效益。以追求最大經濟效益為出發點,強化市場營銷,加強資金運作與資本運作,控制“三公”消費,深入挖潛增效,提高企業的盈利能力。四是提升基建工作實效。以建設“四新”電廠為目標,將精細化管理融入到工程建設的全過程,從“點滴”入手,全面抓好工程安全、質量、造價和進度“四控”管理,建設優質精品工程。五是提升企業管理水平。健全約束激勵機制,構建運轉高效的管理模式。進一步修訂完善公司目標責任制績效考核模式,科學確定考核目標和獎懲標準,切實發揮好考核的“指揮棒”功能;進一步加強綜合計劃管理,針對主要計劃指標的編制、上報審批、執行等內容,實施全過程閉環管理,實現精準計劃、精確執行、精準控制,確保年度各項計劃目標全面完成;進一步加強財務預算管理,創新預算編制體系和模式,提高預算分析精準性,強化預算執行剛性約束,實現各項成本可控在控,完成全年預算目標。六是提升干部職工素質。大力推進人才強企戰略,以培養“能想事、能干事、能干成事”干部員工隊伍為重點,深化干部制度改革,優化人力資源配置,提升公司人才隊伍整體水平。七是提升黨群工作活力。認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發揮黨組織的政治核心作用,服務中心工作,凝聚職工群眾,激發創新活力,促進科學發展。(孫士英) 關鍵詞: 國電海南公司 (責任編輯:admin) |