![]() 與會人員分別提出了對勵國理財品牌建設的看法。在總結了大家的看法后,詹博士明確指出,品牌是銷售的手段,銷售是品牌的目的,首先要弄清手段和目的的關系;其次要明確品牌不是屬于企業而是屬于消費者的,企業不過是獲得了品牌的經濟附加值收益和利潤,品牌是消費者的主觀認知和傳播結果。 詹博士說,品牌建設不是單純的實或虛,而是虛實結合。所謂虛,就是品牌承載的精神價值,所謂實,就是品牌產品的使用價值或實際功能。兩者都得有,缺一不可。在品牌建設過程中,需要構建品牌競爭力指標體系,比如400電話是否按規定在電話鈴響后多久內接聽,比如通過第三方支付承諾客戶的提現和到賬時間是否按承諾實現,等等,競爭力指標體系的建設,全是具體的小事,但都可以量化評估。千里之行始于足下,詹博士建議勵國理財執行團隊從每個服務客戶的小事情切實做起,做好,做到。做到了,競爭力就有了。 面對最近比較火爆的股市行情,詹博士建議勵國理財執行團隊全體人員正確面對股市情況,堅定信心,安心思考銀票貸和銀票貼現業務的互聯網金融模式發展,圍繞如何實現“勵國理財 改變未來”的品牌SLOGAN和“互聯網票據理財先鋒品牌”的功能定位做一些踏實具體的持續性工作,不能心煩氣躁,凡品牌運作,必須靜心、專著、堅持方可有成。 “企業的資源是有限的,”詹博士最后總結說,要把有限的資源,聚焦成有限的事情,并細化成競爭力指標的目標管理模式,形成體系,進行指標化管理,只有這樣,才可能把品牌建設這件事情穩健踏實地做好。在這個過程中,能同時打造一支專業的戰斗力強的團隊。 商務部負責人周杰先生和策劃中心高級策劃師董惠超先生參加了頭腦風暴會議。 中國傳媒聯盟 糾錯QQ:2230587892 (責任編輯:夢晶) |