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河北建工集團(tuán)省四建三分公司召開
“提高工程質(zhì)量意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”專題培訓(xùn)會

9月29日上午，河北建工集團(tuán)省四建三分公司施工技術(shù)科組織在建項目主管工程師及合作項目部經(jīng)理，在機(jī)關(guān)五樓會議室召開“提高工程質(zhì)量意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”專題培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)由分公司經(jīng)理助理李云主講，其目的是為進(jìn)一步落實公司《深化創(chuàng)優(yōu)策劃管理規(guī)定》，推進(jìn)項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工精細(xì)化管理。
今年分公司創(chuàng)優(yōu)工程計劃申報和已經(jīng)申報以及待驗收的項目共有7個，切實提高項目創(chuàng)優(yōu)意識和管理水平是當(dāng)前工作的重中之重。為達(dá)到預(yù)期效果，李云根據(jù)各個項目質(zhì)量情況，制作了精美的PPT課件，圖文并茂，直觀易懂。
培訓(xùn)共分兩個部分，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《工程項目創(chuàng)優(yōu)管理辦法》及創(chuàng)優(yōu)工程相關(guān)知識。二是對創(chuàng)優(yōu)工程主體結(jié)構(gòu)、屋面、樓地面、樓梯間、室內(nèi)吊頂、墻面門窗、外墻、安裝工程等細(xì)部策劃與實施，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
在兩個部分的培訓(xùn)中，李云針對目前各項目創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，著重對創(chuàng)優(yōu)申報材料的整理上報以及現(xiàn)場二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝等施工階段的策劃和實施，進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合項目實際情況與主管工程師進(jìn)行了認(rèn)真分析。培訓(xùn)時主講人隨機(jī)對各項目進(jìn)行提問，參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講并根據(jù)自己項目創(chuàng)優(yōu)中遇到的疑點、難點問題進(jìn)行了探討，同時在創(chuàng)優(yōu)施工中如何嚴(yán)細(xì)管理，確保工程質(zhì)量等問題上，大家進(jìn)行了深入交流。
最后李云強(qiáng)調(diào)，通過此次專題會，項目部一定要增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。項目主管師在創(chuàng)優(yōu)工作上，一定要有責(zé)任感、緊迫感，按照公司“能優(yōu)必優(yōu)”的原則，必須做好項目創(chuàng)優(yōu)工作，為樹立公司品牌做出積極貢獻(xiàn)?。愜娖?孫志立）

(責(zé)任編輯：夢晶)

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