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    揚(yáng)子江藥業(yè):讓“護(hù)佑眾生”的大旗更閃亮

    時(shí)間:2017-03-06 16:43 來(lái)源:華夏電訊作者:劉良鳴 羅婧
    中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 華夏電訊 消息:“凡是黨和政府關(guān)心的事,我們都要積極去做;凡是老百姓需要的事,我們都要搶著去做。光企業(yè)富不能算光榮,扶貧的事,不僅是黨和政府的事,也是我們企業(yè)的事,我們必須時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。”
       中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 華夏電訊 消息:“凡是黨和政府關(guān)心的事,我們都要積極去做;凡是老百姓需要的事,我們都要搶著去做。光企業(yè)富不能算光榮,扶貧的事,不僅是黨和政府的事,也是我們企業(yè)的事,我們必須時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。”這是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁徐鏡人常掛在嘴邊的話。

     
     
         春節(jié)前夕,為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱揚(yáng)子江)發(fā)動(dòng)干部職工奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。1月13日—21日,揚(yáng)子江相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),組成8支隊(duì)伍分赴江蘇省泰州市高港區(qū)口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村等周邊街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展春節(jié)送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),向290戶困難家庭發(fā)放數(shù)十萬(wàn)元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。這是該集團(tuán)黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng)。

        作為民族醫(yī)藥行業(yè)巨頭,揚(yáng)子江在取得2016年度品牌強(qiáng)度、品牌價(jià)值雙雙名列中國(guó)品牌價(jià)值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第一、全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)(世界級(jí))等驕人業(yè)績(jī)的同時(shí),始終不忘回報(bào)社會(huì),積極履行社會(huì)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

        揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁徐鏡人告訴記者,作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建設(shè)“健康中國(guó)”,全面建成小康社會(huì)的道路上要勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,積極作為,這既是響應(yīng)中央號(hào)召,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚(yáng)子江的發(fā)展躍升,始終要做到與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。
     
        情系百姓安康,讓“護(hù)佑眾生”的大旗更閃亮

        家住泰州市高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌,年過(guò)半百的他為了治病,變賣(mài)家當(dāng),花光了半輩子的積蓄,還欠了一堆外債,一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日,揚(yáng)子江相關(guān)負(fù)責(zé)人在了解于惠政一家的情況后,將慰問(wèn)金送到于惠政手中,將米和油送到他家中,希望他們一家人過(guò)個(gè)好年,于惠政激動(dòng)地連聲道謝。

        天寒地凍中到來(lái)的揚(yáng)子江人,令股骨頭壞死、行動(dòng)不便的戴圣旺老人頗感意外,他的兒子是先天性癡呆,生活不能自理,妻子又喪失勞動(dòng)能力,家庭經(jīng)濟(jì)收入僅靠耕種的3畝多地。接過(guò)揚(yáng)子江的慰問(wèn)金與慰問(wèn)品,他止不住老淚縱橫,連聲說(shuō):“謝謝共產(chǎn)黨!謝謝揚(yáng)子江!”

        “習(xí)近平總書(shū)記在中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議上指出,消除貧困,改善民生,逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕,是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是我們黨的重要使命。而做好扶貧不僅是黨和政府的事,也是我們企業(yè)的事,必須時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。”隨著揚(yáng)子江不斷發(fā)展壯大,徐鏡人也在思考一個(gè)問(wèn)題:根植于泰州大地的企業(yè)得到父老鄉(xiāng)親太多的支持,如今家鄉(xiāng)還有不少地方依然貧困,群眾還不很富裕,企業(yè)能為他們做點(diǎn)什么?

        2012年,在全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)前夕,全國(guó)人大代表、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人連日來(lái)深入江蘇省泰州市高港區(qū)農(nóng)村,走進(jìn)尋常百姓家中,調(diào)研了解老百姓生活狀況,傾聽(tīng)群眾呼聲。

        2月25日,徐鏡人董事長(zhǎng)在工作人員的陪同下來(lái)到引江村因病致貧的張龍海家。在周圍新瓦房的映襯下,張龍海家二十多年前建的老房子顯得非常破舊。因?yàn)楦闻K疾病,張龍海已經(jīng)多年不能勞作,全家主要收入就是他妻子微薄的工資。張龍海的藥費(fèi),女兒的學(xué)費(fèi),一家人的生活負(fù)擔(dān)都讓這個(gè)家庭面臨困境。一進(jìn)到院子里,張龍海的母親就拉住徐鏡人的手,連聲稱謝,感謝揚(yáng)子江為他們雪中送炭。作為幫扶對(duì)象,揚(yáng)子江為張龍海購(gòu)買(mǎi)了新農(nóng)保,保障他看病就醫(yī),還資助他女兒上大學(xué)。徐鏡人關(guān)切地與張龍海進(jìn)行交談,詳細(xì)了解他的身體情況、看病情況和家庭收入。

        張龍海說(shuō),多虧揚(yáng)子江幫他購(gòu)買(mǎi)了新農(nóng)保,他在高港區(qū)看病能報(bào)銷百分之七十。徐鏡人安慰他:“你們家的困難只是暫時(shí)的,黨和政府會(huì)盡力幫助解決,揚(yáng)子江也將伸出援助之手,等過(guò)兩年,你女兒大學(xué)畢業(yè)了,日子會(huì)一步步好起來(lái)的。” 張龍海一家人聽(tīng)得心里暖暖的。

        事實(shí)上,揚(yáng)子江多年如一日對(duì)生活困難的父老鄉(xiāng)親進(jìn)行幫扶,事例數(shù)不勝數(shù)。

        揚(yáng)子江每年為口岸鎮(zhèn)近千名低保戶特困戶購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),為他們送上保險(xiǎn)卡,一些孤寡老人手捧醫(yī)療卡激動(dòng)地說(shuō):“揚(yáng)子江給我們送來(lái)的是‘保命卡’啊。”

        孩子是祖國(guó)的未來(lái),更是貧困家庭脫貧的希望,不讓一個(gè)貧困學(xué)生因貧失學(xué),既是揚(yáng)子江的希望,更是揚(yáng)子江扶持的重點(diǎn)。每年高考結(jié)束,揚(yáng)子江便向社會(huì)發(fā)出公告,讓那些接到大學(xué)入學(xué)通知書(shū)的優(yōu)秀貧困學(xué)子前來(lái)登記,經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、對(duì)照條件審核、公示,揚(yáng)子江都會(huì)將善款送到受助學(xué)子的手中。多年來(lái),揚(yáng)子江共資助貧困學(xué)生500多人,使他們得以順利完成學(xué)業(yè)。

        徐鏡人認(rèn)為,打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),除了“授之以魚(yú)”更要“授之以漁”,要努力探索一條把水澆到“窮根”上的“滴灌式”的“精準(zhǔn)扶貧”。

        為幫助更多貧困群眾脫貧致富,2015年,揚(yáng)子江投資數(shù)百萬(wàn)元,在胡莊鎮(zhèn)啟動(dòng)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓脫貧致富。與此同時(shí),公司支持該鎮(zhèn)扶貧基地項(xiàng)目建設(shè),吸納27名殘疾人進(jìn)行草莓種植管理,讓殘疾人自食其力……

        不僅如此,在揚(yáng)子江人看來(lái),貧困群眾脫貧,既要在物質(zhì)上脫貧,也要在精神上脫貧,要幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝貧窮的志向和勇氣。

        為緩解農(nóng)村老百姓看電影難問(wèn)題,揚(yáng)子江為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電影放映隊(duì)添置了兩臺(tái)高清晰放映機(jī),每年出資為當(dāng)?shù)厝罕娧不胤庞畴娪埃M(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)普及和愛(ài)國(guó)主義教育,極大地豐富了老百姓的業(yè)余文化生活,受到當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。

        記者了解到,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)早在2003年就作出一項(xiàng)決定,每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問(wèn)貧困百姓外,集團(tuán)首期還拿出百萬(wàn)元專項(xiàng)資金建立揚(yáng)子江慈善會(huì)和教育基金會(huì),讓揚(yáng)子江人“護(hù)佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前,已累計(jì)幫助困難家庭3000余戶,發(fā)放慰問(wèn)金超過(guò)200萬(wàn)元,用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲大愛(ài)贊歌。這些年,揚(yáng)子江人還資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條,總投入2000多萬(wàn)元。附近村民們也將揚(yáng)子江出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛(ài)心路”“揚(yáng)子路”。

        一份不完全統(tǒng)計(jì)顯示,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)用于扶貧濟(jì)困、回報(bào)社會(huì)的資金累計(jì)達(dá)4億多元,真心實(shí)意為貧困群眾解難題、辦實(shí)事,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧作出了突出貢獻(xiàn),贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
     
        發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”

        地處泰州南部揚(yáng)子江北岸,一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里,就是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇龍鳳堂中藥有限公司所在地。“‘龍鳳堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)耗費(fèi)人力及能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點(diǎn),集國(guó)內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成,大膽創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝,使之更加智能化、精準(zhǔn)化,達(dá)到中藥現(xiàn)代化新高度。”揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人宋敏說(shuō)。

     
     
        “龍鳳堂”在建的藍(lán)芩口服液2號(hào)車間,使用大量智能化設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量。這一車間配備德國(guó)進(jìn)口GEA配液系統(tǒng),洗灌封崗位配備目前最快的全自動(dòng)洗灌封聯(lián)動(dòng)線,滅菌崗位配備國(guó)內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動(dòng)周轉(zhuǎn)系統(tǒng),各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),人均生產(chǎn)效率提高約一倍。

        “龍鳳堂”的前處理車間擁有全國(guó)第一條中藥前處理全自動(dòng)化生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線。“所謂前處理,就是對(duì)原藥材進(jìn)行洗、切、潤(rùn)、烘干等處理,處理的藥材以黃芪、板藍(lán)根、丹參等多根莖類藥材為主。”車間主任程再功如數(shù)家珍般向記者介紹:“這條生產(chǎn)線上只需要七個(gè)人完成解包、挑選和巡視工作,既節(jié)省時(shí)間、提高效率,也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可控。”

        在這條前處理生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線上,人工解包和機(jī)器預(yù)切后的原藥材,首先要經(jīng)過(guò)綜合除雜機(jī)的“考驗(yàn)”——泥土碎屑被震蕩篩除,毛發(fā)等絲狀物被抽風(fēng)機(jī)抽走,還有一臺(tái)金屬探測(cè)儀自動(dòng)探測(cè)金屬。隨后,藥材進(jìn)入潤(rùn)藥隧道進(jìn)行20多分鐘的潤(rùn)藥。潤(rùn)藥之后就是切制。根據(jù)不同的來(lái)藥狀態(tài),切藥設(shè)備自動(dòng)選擇剁刀式或轉(zhuǎn)盤(pán)式處理,剁刀式適用于質(zhì)地較硬的藥材,轉(zhuǎn)盤(pán)式便于把藥材切成薄片。切制完畢的藥材進(jìn)入烘箱烘干,網(wǎng)帶式的烘干設(shè)備由揚(yáng)子江自主研發(fā),產(chǎn)能為1噸/小時(shí)。最后,藥材要通過(guò)在線水分測(cè)定儀,它是整條生產(chǎn)線上最先進(jìn)的設(shè)備,利用紅外線實(shí)時(shí)檢測(cè)通過(guò)藥材的水分,如果水分高于12%的標(biāo)準(zhǔn)就要自動(dòng)返回重新烘干。藥材從進(jìn)到出,走完整條生產(chǎn)線,時(shí)間在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

        龍鳳堂的提取車間同樣實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化,自動(dòng)投料系統(tǒng)每天可完成66噸藥材的配料投料。在自動(dòng)系統(tǒng)控制下,移動(dòng)投料機(jī)器人通過(guò)穿梭車行走,實(shí)現(xiàn)各投料口移動(dòng)供料,通過(guò)翻箱倒料機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱的加去蓋及翻箱倒料。提取車間實(shí)行中央集中控制模式,由人機(jī)一體化的操作界面進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保過(guò)程控制參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法定參數(shù)要求,從而將中藥提取生產(chǎn)工藝由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化。

         以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,揚(yáng)子江發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能,積極去庫(kù)存、降成本。統(tǒng)計(jì)顯示,揚(yáng)子江近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條,新建先進(jìn)生產(chǎn)線21條,新建生產(chǎn)線和新版GMP車間改造共完成投資30多億元。

        發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給,力爭(zhēng)把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥,以產(chǎn)品質(zhì)量提升增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái),揚(yáng)子江致力于按美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。他們的目標(biāo)是:到2020年,所有車間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。
     
        構(gòu)建“大質(zhì)量”,連續(xù)問(wèn)鼎兩項(xiàng)世界級(jí)大獎(jiǎng)

        去年7月,在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會(huì)上,揚(yáng)子江榮獲92項(xiàng)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng),蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)“十二連冠”;在當(dāng)月發(fā)布的 “中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單”上,揚(yáng)子江再居榜首,這是該企業(yè)連續(xù)第7年躋身全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜前三甲。


        11月,第22屆亞太質(zhì)量組織會(huì)議暨全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在新西蘭羅托魯瓦市舉辦,大會(huì)正式發(fā)布2016年“全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”榜單,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)榮獲“2016年度全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”(世界級(jí)),成為國(guó)內(nèi)第一家也是唯一一家獲得“全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”(世界級(jí))的制藥企業(yè)。

        消息傳來(lái),揚(yáng)子江人欣喜萬(wàn)分,又在意料之中,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一直秉承“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念,踐行“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,努力跟國(guó)際接軌,把世界最強(qiáng)的制藥企業(yè)作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

        亞太質(zhì)量組織成立于1985年,是有自主權(quán)、非政治性、非盈利性的國(guó)際科學(xué)技術(shù)組織,這些組織主要來(lái)自泛太平洋地區(qū)的國(guó)家。核心成員包括美國(guó)、中國(guó)、加拿大等國(guó)家的質(zhì)量組織。該組織以持續(xù)改進(jìn)全世界的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及人們生活質(zhì)量為目標(biāo),設(shè)立的全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)采用馬爾科姆·波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),含金量極高,為各國(guó)已獲得國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的組織提供在國(guó)際層面上的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),同時(shí)選出國(guó)際層面的獲獎(jiǎng)組織,為各個(gè)國(guó)家提供典范。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)世界級(jí)(最高級(jí))、業(yè)界最佳級(jí)(第二級(jí))、追求卓越獎(jiǎng)(第三級(jí))三個(gè)級(jí)別。全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)是企業(yè)卓越績(jī)效方面唯一正式的國(guó)際認(rèn)證,是目前唯一一個(gè)跨國(guó)家和地域的用于表彰追求卓越組織的國(guó)際性管理獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)了解,從2000年開(kāi)始至今,17年獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)(三個(gè)級(jí)別)的組織只有201個(gè)。

        2015年底,揚(yáng)子江就開(kāi)始著手申報(bào)工作,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源等7方面來(lái)進(jìn)行梳理、總結(jié)。負(fù)責(zé)申報(bào)全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)工作的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理劉秀霞介紹:“非常細(xì)致。比如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)的考量,就要看你是否身先士卒,是否依法管理,如何傳播企業(yè)文化、是否積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等等多方面的情況。總得來(lái)說(shuō),這是對(duì)企業(yè)各方面管理成熟度的考量,也標(biāo)志著企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展。”

         去年8月在泰國(guó)曼谷舉行的國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)(ICQCC)上,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)參賽的5個(gè)課題全部奪得金獎(jiǎng),這是他們首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)“大滿貫”,贏得國(guó)際質(zhì)量組織的高度贊譽(yù)。

         “我們所講的質(zhì)量是‘大質(zhì)量’,包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等方面。如果說(shuō)ICQCC大滿貫說(shuō)明揚(yáng)子江產(chǎn)品質(zhì)量的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,那么榮獲全球卓越績(jī)效最高獎(jiǎng),則讓醫(yī)藥行業(yè)在全球坐標(biāo)下看到揚(yáng)子江質(zhì)量管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理沙琦說(shuō)。目前,揚(yáng)子江在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線成立100多個(gè)QC小組,常年開(kāi)展質(zhì)量提升、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),已完成600多個(gè)課題攻關(guān),有10多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)中外空白。

         “QC活動(dòng)是群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),只靠少數(shù)幾個(gè)人完成1-2個(gè)課題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理提升作用有限,只有扎根于群眾,全員參加才能真正發(fā)揮QC活動(dòng)的作用。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有近百個(gè)QC小組組織了上千一線的員工,常年開(kāi)展QC攻關(guān),雖然很多成果看上去很小,但是正如涓涓細(xì)流,匯聚成河,由量變到質(zhì)變,推動(dòng)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升。” 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理沙琦對(duì)QC活動(dòng)的看法,似乎揭示了揚(yáng)子江的產(chǎn)品質(zhì)量為何不斷提升的秘密。

         在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán),每年3月、9月這兩個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)“雷打不動(dòng)”。到目前,全員“雙質(zhì)量月”活動(dòng)已開(kāi)展36次。“沒(méi)有什么能擊倒我們,唯有質(zhì)量” “藥品質(zhì)量是設(shè)計(jì)與生產(chǎn)出來(lái)的”等觀念,已植根于揚(yáng)子江人的內(nèi)心。在這個(gè)過(guò)程中,揚(yáng)子江一直保持質(zhì)量抽檢合格率百分百的紀(jì)錄。

        揚(yáng)子江人從細(xì)微之處著手,盡展大國(guó)工匠風(fēng)采。以較為常見(jiàn)的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例,像影響質(zhì)量最大的因素是殘氧量,國(guó)內(nèi)行業(yè)一般控制在5%以下,美國(guó)藥企能做到3%。揚(yáng)子江頭孢粉針劑車間“STAR”QC小組耗時(shí)200多天,對(duì)充氮裝置進(jìn)行重新設(shè)計(jì),連充氮角度都進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),終于實(shí)現(xiàn)將殘氧量控制在2%的全球頂級(jí)水準(zhǔn)。

        那么,這個(gè)小小數(shù)字改變的背后,投入了多少成本呢?揚(yáng)子江人回答:“為質(zhì)量而投入我們不能計(jì)算投入產(chǎn)出比,不計(jì)成本,只為了能夠把每一粒藥做到極致。”

        不計(jì)成本,保證質(zhì)量,是揚(yáng)子江一直以來(lái)處理成本和質(zhì)量關(guān)系的原則。在這種理念的指引下,揚(yáng)子江成為很多先進(jìn)設(shè)備的首家引進(jìn)者。“我們是國(guó)內(nèi)首批引進(jìn)自動(dòng)燈檢機(jī)的企業(yè),甚至口服液產(chǎn)品也在使用這個(gè)機(jī)器。再比如凍干粉針,目前80%左右的國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)灌裝好的藥液是用人工搬運(yùn)方式運(yùn)送到凍干機(jī)器。眾所周知,人員是最大的污染源,而目前的抽檢方式也無(wú)法完全發(fā)現(xiàn)污染的存在。于是我們投入巨資,引入全自動(dòng)進(jìn)出料系統(tǒng),減少人的因素帶來(lái)的污染風(fēng)險(xiǎn)。”集團(tuán)總經(jīng)理助理,主抓生產(chǎn)的沙琦高級(jí)工程師告訴記者。

        黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)中,建設(shè)“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略,成為宏大“中國(guó)夢(mèng)”中不可或缺的華彩篇章。彼時(shí),揚(yáng)子江人也在放飛一個(gè)夢(mèng)想——加速布局大健康產(chǎn)業(yè),傾力打造龍鳳堂中藥產(chǎn)業(yè)園,到“十三五”期末再造一個(gè)揚(yáng)子江,從世界有名到世界一流,共襄“健康中國(guó)”。

        說(shuō)起今后的發(fā)展,徐鏡人成竹在胸。沖刺“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的號(hào)角已經(jīng)吹響,“五年再造一個(gè)揚(yáng)子江”宏圖已經(jīng)打開(kāi),大江潮起,驚濤正拍岸!(劉良鳴  羅婧  賈雯雯)

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