百靈環(huán)保網(wǎng)：(洪旭朝 張樂(lè)翩)浙江省龍泉市查田鎮(zhèn)依托四個(gè)平臺(tái)和全科網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，將治水工作充分融入基層網(wǎng)格化管理中，創(chuàng)新“網(wǎng)格+治水”的工作模式，治水工作有了新思路新成效。

在原有河長(zhǎng)巡河、保潔員護(hù)河、河長(zhǎng)助理督河等基礎(chǔ)上，每個(gè)行政村至少新增2名網(wǎng)格員擔(dān)起治水責(zé)任。以河長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)，整合治水力量，擴(kuò)大護(hù)水隊(duì)伍，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì);以網(wǎng)格員為基礎(chǔ)，實(shí)行“包片”制度，分區(qū)塊進(jìn)行巡查和管理，從更基層構(gòu)筑防線，消滅治水盲點(diǎn)，做到治水全覆蓋。

以“基層治理綜合信息平臺(tái)”作為信息收集和上報(bào)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握平臺(tái)操作，將污水廢水上報(bào)情況列入網(wǎng)格員職責(zé)范圍，通過(guò)手機(jī)客戶端以圖文形式上報(bào)，及時(shí)反饋。此外，將河長(zhǎng)制融入平臺(tái)，要求村級(jí)河長(zhǎng)即網(wǎng)格長(zhǎng)將巡河內(nèi)容及時(shí)上傳至系統(tǒng)，列入各村網(wǎng)格員信息上報(bào)考核數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)“一周一巡”，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)巡河的智能化。

通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)控，網(wǎng)格員錄入、辦理事件的全過(guò)程都被記錄，鎮(zhèn)綜合信息指揮室可在第一時(shí)間知悉各網(wǎng)格員上報(bào)的治水情況，如遇網(wǎng)格員無(wú)法解決的問(wèn)題，可通過(guò)調(diào)度鎮(zhèn)治水力量，幫助治理，實(shí)現(xiàn)“第一時(shí)間掌握情況，第一時(shí)間整合力量，第一時(shí)間解決問(wèn)題”，充分提高治水效率。同時(shí)，指揮室還起到實(shí)時(shí)督查的作用，對(duì)上報(bào)但拖延不辦理的情況，反饋至鎮(zhèn)治水辦，下發(fā)督辦單，限時(shí)辦理，并將辦理情況列入網(wǎng)格長(zhǎng)及網(wǎng)格員年度考核。(洪旭朝 張樂(lè)翩)