-中國民辦幼教的開拓者王老先生談十一屆三中全會后山東首辦民辦幼教

文/馬令珍 策劃/上海路演東方

（金蕾幼教總園長、幼教專家王瑞芝）

         聊城東阿金蕾幼兒園王瑞芝園長：60年幼教情懷的傳承者，新時代幼教思想的踐行者。30年醉心于幼教一線，用愛和堅守傾情演繹專業幼教者的大愛情懷；積極引進國際先進幼教思想，大刀闊斧進行綜合改革，彰顯新一代幼教集團掌門人的魄力與風采。近年來，王瑞芝園長積極參與中國民辦教育協會主辦的紅纓教育“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講”，參加“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”，廣泛推薦家族60年辦園經驗和先進的幼教思想，被北京領跑者早教聯盟授予“優秀園長”榮譽稱號。

        聊城東阿金蕾幼兒園是先后被北京師范大學評為《智慧星》教學示范園，被科技興教愛心工程、長征教育兒童成長研究院評為智慧幼兒園建設示范園，被恒大集團評定為永威亞太體智能教育研究院教學基地。在省內外榮獲多種教育教學獎項，如2017年在山東廣播電視臺大型活動中暨山東省第十五屆少年兒童才藝大獎賽中，榮獲集體舞蹈金獎和最佳組織獎。

（金蕾幼教總園長、幼教專家王瑞芝和父親王老先生）

          水岸國際幼稚園是金蕾幼教集團第三個分園，是集團打造高端品牌幼兒園的起點。從上個世紀50年代到今天，60年風雨兼程，金蕾幼教集團凝聚了園長王瑞芝及其父親王老先生兩代人幼教夢想和情懷。

         國內較早接觸國際先進幼教思想——金蕾幼兒園孕育于計劃經濟時代 金老師，王園長的母親，上個世紀早期的幼教工作者。20世紀50年代，金老師在當時東阿一所公辦育紅班里擔任幼兒教師。多年的專業積累，偉大的母愛情懷，為之后的自辦幼教事業奠定了堅實的基礎。 王老先生，金蕾幼教集團的創始人。上個世紀50年代，畢業于聊城師范的王老先生，因表現優秀而留校任圖書管理員。因工作便利，王老先生較早接觸到國內外先進的幼教思想，其中兒童早期教育的鼻祖木村久一的相關理論對王老先生影響很大，為后來開辟幼教事業夯實了理論基礎。

        “那時候有一本幼教書籍中提到，這世上最聰明的人，大腦僅開發30%的程度，我想，如果通過科學的引導，把人類的大腦開發到50%，那得多聰明啊。”采訪中，80歲高齡的王老先生聊起幼兒教育，依然能夠感受到昔日的熱情。

（金蕾幼教總園長、幼教專家王瑞芝和她的核心團隊）

          政府大力支持 媒體廣為宣傳——金蕾幼兒園興起于改革開放時代 為方便照顧家庭，也為圓了心中夢想，70年代末，趁著改革開放的東風，王老先生向組織遞交了工作調動申請，毅然決然的從聊城市回到了東阿縣，與愛人金老師著手準備開辦幼兒園。 實業倒逼政策 三間大院誕生聊城最早民辦幼兒園 俗話說：家有三斗糧 不當孩子王。王老先生的這一決定，親戚朋友紛紛表示費解、擔心、甚至勸告。所謂有勇有謀，敢想敢干，往往表現于受到質疑時的堅持和決心。在反復斟酌和調查后，王老先生堅定的認為，自己開辦幼兒園不但能做而且一定能做好。于是，在東阿城邊的三間小院里，誕生了聊城地區最早的民辦幼兒園——育蕾幼兒園，它便是金蕾幼教集團的前身。在那個年代，民辦幼兒園在聊城地區還屬于新生事物。王老先生既沒有可以參觀學習的案例，也沒有可以遵循的政策依據。每天，育蕾幼兒園大門緊鎖，王老先生夫婦小心翼翼。在私辦幼兒園是否合法的忐忑中，東阿現城第一家民辦幼兒園就這樣低調且快速的發展著。沒有掛牌明示，沒有禮花鞭炮，一個水桶、一盞臺燈、一個鐘表，成為了當時最好的見證。

         有一天，王老先生有事外出，幼兒園迎來了一位不速之客——東阿當地武裝部的陳干事，左看右看，問東問西，這可嚇壞了金老師。后來當一份刊發了關于東阿縣民辦幼兒園報道的報紙送到王老先生面前時，夫妻倆才曉得是虛驚一場。再后來，山東廣播電臺主動聯系到王老先生，報道了王老先生辦幼兒園的事跡，社會反響很大，親戚朋友紛紛前來祝賀，有的表示也要開辦幼兒園。隨后，帶動了聊城地區一批民辦幼兒園的興起。同時，也引起了政府的重視和大力支持。當時東阿婦聯蘇主任親自為育蕾幼兒園題名，當時聊城地區專員親自到育蕾幼兒園參觀考察。那一刻，王老先生一顆懸著的心才算放下，真正意識到自己和愛人所做的事情是多么的有意義有價值。

        愛生如子 細節之處彰顯大愛情懷 王老先生夫婦感情很好，難得吵架拌嘴。但是，寒冬臘月里，當傍晚外出歸家的王老先生看到自己三個孩子趴在院子的石板上睡著了，不禁有些生氣，心想：我不在家，金老師就是這樣照顧孩子們的嗎？準備找金老師理論，但等走院子里看到，金老師在一邊忙著安排接待家長，一邊照顧家長有事晚接的孩子，怒氣頓時煙消云散。因為孩子太多，金老師確實無暇照顧自己的孩子。幼吾幼以及人之幼，視生如子，用心呵護是王老先生和愛人金老師一直信奉的職業信條。

（金蕾幼教總園長、幼教專家王瑞芝和她的老師<部分>）

       繼往開來傳承幼教情懷——金蕾幼兒園發展于國家由富轉強的新時代

         王瑞芝 金蕾幼教集團新一代掌舵人，也是聊城地區最早的專業幼兒教育者。女承父業，王園長早在十幾歲就輔助王老先生開展幼教事業，用無限的愛心和耐心，培養了一批又一批社會的棟梁之才。

         一個的寂寞 執著堅守方能青春無悔 幼兒教育是王園長此生鐘情的事業。上個世紀八九十年代，國家實行獨生子女政策，很多幼兒園因為生源較少停辦而下海。在金蕾幼兒園里，最少的時候僅有一個孩子。每當天剛剛亮，匆忙吃過飯，王瑞芝便來到幼兒園，生好“憋了氣”爐子，便開始了“一對一”的教學生活。那時的幼兒園，教學設備較為簡單，唱歌、跳舞、手工、認字……，年輕的王瑞芝想方設法，變著花樣，耐心地陪伴那個孤單的孩子度過漫長且寒冷的冬天。那一年，寬敞的幼兒園承載了一個老師和一個小朋友全部的快樂和開心；同時也承載了他們全部的寂寞和孤單；那一年的王瑞芝僅有18歲。“孩子父親在公安局工作、孩子母親在阿膠廠工作……”時隔30多年，王園長依然清晰的記得孩子的名字等信息。因為喜愛，所以堅守，因為執著，所以青春無悔。

          30年的幼教生涯，與孩子們相處的動人情境數不勝數，王瑞芝無私的努力和付出，用一片真愛，獲得了家長和社會的廣泛認可，贏得了數不清的表揚、感謝和獎勵。

          大力改革 勇于開創金蕾幼教集團新局面 從上一代幼教人汲取營養，王瑞芝把新一代幼教精神發揚光大。小到孩子入園時的微笑迎接，大到先進教育理念的引進和教育模式的推行，均體現出新一代幼教人的對教育質量的追求。目前，金蕾幼教集團旗下有三所幼兒園，王老先生已退居幕后，王瑞芝成為現任金蕾幼教集團的掌舵人。在國家大力呼吁教育質量的今天，王園長積極學習當下國內外先進的學前教育思想和理論。從師資隊伍建設和管理、幼兒課程改革、幼兒膳食營養搭配等各個方面，不斷進行深入的改革和創新。

         堅守愛和自由的教育理念 獲得家長的廣泛認可 王園長一直推崇源自蒙氏教育理論的“愛和自由”教育，認為孩子應該是在基于規則的基礎上，在充滿愛的環境里自由成長。水岸國際幼稚園作為高端幼兒園，全部采用源自蒙氏教育的“愛和自由”教育模式，效果良好。 大力提倡“文化、藝術”雙素質培養 集團影響力越來越大 在國家大力弘揚傳統文化的背景下，王園長創新改革藝術課程體系，重視把傳統知識學習和藝術培養相結合，培養孩子的綜合素質，為將來的全面發展打下堅實的基礎。積極組織孩子參加聊城電視臺、山東電視臺等各級媒體和藝術單位組織的文體活動，并獲得很好的名次。

重視家庭教育，全員接受路演東方家庭教育咨詢師培訓

        王園長每年都參加各種行業學習交流，如完成中國藍絲帶培訓中心舉辦的心靈成長系列——《教練型園長領導力》課程學習、完成北京融八集團舉辦的“中國高端幼兒園園長盈利智慧—精華班”全部課程等。堅持高標準選用教師，注重團隊培養和維護，努力為年輕的教師提供外出學習和業務晉升的機會。2017年，積極與路演東方合作，面對面進行教師隊伍培訓；注重與家長深入溝通，舉辦全員家庭教育咨詢師培訓，聊城地區第一家全員接受家庭教育咨詢師培訓的幼教機構。在家長特別是隔代教育者中，普及科學的幼兒教育理念，營造家園共建、家園共育的新型育兒模式。

        兩代人的教育事業，一甲子的教育情懷，金蕾幼教集團始終秉承培養優秀人為終極教育目標，崇尚愛和自由的教育理念，用無限的耐心和智慧為每一位入園的孩子打造充滿愛和自由的成長環境。

文/馬令珍 策劃/上海路演東方幼教小諸葛老徐