這些企業家們，無論是在教育界還是商界，他們都用自己的力量去影響了一代又一代人和社會。然而，您知道“曾為人師的劉積仁曾試圖做技術轉移”嗎？
 

劉積仁：東軟集團董事長
 

劉積仁曾在東北大學任職教師，劉積仁是中國計算機行業發展的締造者與見證者之一，是中國培養的第一位計算機應用專業博士，也是中國第一家軟件上市公司東軟的創辦者。作為東軟集團董事長，他領導著2萬名員工，2007年營收達到33.5億元，其國際業務已經占公司整體業務的30%，其離岸外包業務收入占中國離岸外包總收入的6.7%。
 

1988年，東北工學院計算機系軟件與網絡工程研究室成立，劉積仁剛從國外回來滿懷雄心加入研究室，但是，一間半的研究室房間，三臺破電腦，經費是一窮二白的現實令人絕望。當時劉積仁還拉不下臉來做企業，所以劉積仁的第一個目標不是做商業，而是試圖做一個技術轉移中心，口號是“架設學校研究與社會應用的橋梁”。
 

結果在一段時間之后，一個最大的問題就是理想和現實的沖突，企業活得好的都沒有幾個，自己都沒有錢，誰還能給劉積仁錢花。而且都拼命做短線，所以后來就迫使劉積仁自己試圖成立這樣一家有長遠理想的公司，把劉積仁自己的技術轉移給這家公司，然后自己慢慢做起來。
 

做了一段時間劉積仁很沮喪。盡管劉積仁是留美博士，33歲從講師直接提升為當時全國最年輕的教授，但劉積仁還是沒有錢做自己想做的事情。
 

一天，學校通知劉積仁開會，說是日本阿爾派株式會社到中國考察，希望找到一個研究團體承接汽車內部的軟件系統，與東北大學在機電一體化方面進行合作。劉積仁作為其中一個代表做了發言。當時讓日本人為之一振，他們認為劉積仁的發言是前所未聞的。
 

會談之后，日本人就說想和劉積仁合作，想讓劉積仁去日本講講這個題目。劉積仁很尷尬地告訴他沒有錢，連機票錢都沒有。于是，他們全程買單，請劉積仁到日本講這個課題。這次日本之行促成了東北大學與阿爾派的合作。這是劉積仁的東軟邁出的第一步。當看到阿爾派有合作意向時，談到開發經費，劉積仁咬著牙開了一個天價──30萬美元。沒想到對方一口答應，倒讓劉積仁有些措手不及。
 

其實那時劉積仁公司設備不行，人也沒有幾個，能表現的就是他們的科研能力；其次是創業的饑餓感與激情，一群教授被人罵做不正經，還沒日沒夜地干。劉積仁堅持要誠實。劉積仁跟日本人合作的時候，沒有錢就是沒有錢，哪里不行就是不行。阿爾派的人質疑他們，說他們不會經營，劉積仁很坦白地說，我們是大學教授，確實不行。劉積仁不喜歡過分地夸張。
 

劉積仁一直是做學術研究的，為賺錢而開公司，坦白講自責的心理很重。而且創業之初，劉積仁除了研發之外幾乎什么都不懂。員工大多數都剛剛大學畢業，劉積仁對這些年輕人沒有什么要求，允許他們犯錯誤、浪費。劉積仁給每個人發幾千元，讓他們住三星級以下的賓館，買輛自行車拜訪客戶。并將客戶的名單制成表單，哪些是拜訪過的、哪些是有潛力的需要公關，都一一標注。
 

東軟集團現在的市值大概在150億左右，高的時候可能是200多億，東北大學在其中至少擁有30億的資產。大學投資一個企業能夠拿到這么多資產是相當罕見的一件事情。
 

劉積仁認為，創業成功是因為有了自我，失敗是因為拷貝別人。如果你沒有理想，沒有夢想，不可能有現實。如果你的夢想沒有每一天的行動，就變成了空想。要把構造企業的生命延續當做樂趣，把賺錢當做附屬品。人的生命總是有限的，如果這件事你斷定不可能成功，你不要去追求他，你就追求自己可以做得到的事。
 

作者：宗曉麗 中國中小企業服務平臺•優企匯T