(本報記者 肖必歡報道)21世紀以來，隨著制造強國國家戰略的推進實施，創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展拉開我國制造業由大變強的序幕，而作為制造業基礎工業的電鍍行業，高污染的特性使其走在了風口浪尖，電鍍污染的綜合治理、電鍍行業的健康發展成為社會各界備受關注的話題，“清潔生產、節能減排”、“集中建設、集中治污、集中管理”的新型環保電鍍產業園區成為中國電鍍行業產業結構調整和轉型的必然趨勢。

　　6月6日，在2018年全國企業家活動日暨中國企業家年會上，作為中國環保電鍍園區踐行者和領航者的惠州金茂實業投資有限公司(以下簡稱“金茂實業”)總裁朱和平被授予了“全國優秀企業家”榮譽稱號，成為中國800多萬表面處理行業從業者中脫穎而出的唯一一人，讓整個表面處理行業為之振奮。近日，筆者深入金茂實業調研，走園區、看現場，對話企業主要負責人，探訪電鍍園區建設者的創新實踐，從電鍍園區改革創新發展的視角，展現電鍍產業轉型升級的進程。

　　金茂實業位于廣東省惠州市，地處風光旖旎的文化名山--羅浮山下、純凈浩瀚的東江之畔。走進總部所在地的惠州龍溪環保電鍍產業園，一排排整齊大氣的廠房井然有序，郁郁蔥蔥的草木映入眼簾，微風徐來，一陣陣青草夾雜著花兒的清香味迎面撲來，這景象完全顛覆了臟水滿地、味道刺鼻、企業臟亂差的傳統印象。記者在園區負責人的帶領下，參觀了園區北區廢水處理廠、檢測中心、研究院、園區綠色智慧管理平臺、深度處理中心、排放口等現場，這座生態型、花園式的現代化電鍍產業園區不禁讓人嘆為觀止。

　　據負責人介紹，成立十余年來，金茂實業在堅守“保護環境 造福人類”初心的同時時刻秉承“讓政府放心、百姓安心、企業開心，我們必須用心”的宗旨，深入踐行綠色發展理念，不斷探索環保電鍍園區綠色發展、電鍍產業轉型升級之路，先后投建了惠州龍溪環保電鍍產業園、天津濱港電鍍產業基地、華中表面處理循環經濟產業園，園區企業類型涉及軍工、航空、航天、汽車、電子、五金等產業，是國內知名的電鍍園區規劃、建設、運營、管理綜合服務商。在業界相繼榮獲中國電鍍示范園區、集約型示范園區、電鍍技術與創新管理示范推廣基地、環境永續發展獎等榮譽稱號，并獲得多項相關專利，在創建安全、環保、現代化的生態文明園區過程中，走出了一條綠色、低碳、循環的可持續發展道路。

　　深化改革技術創新 推動園區健康穩定運營

　　創新是引領發展的第一生產力，在技術創新方面，金茂實業前進的腳步從未停止過。公司與生態環境部華南環境科學研究所、南京大學環境學院等機構共同建立產學研合作平臺不斷促進科技成果轉化，同時加大先進設備引進力度和專利技術研究開發與孵化應用，重點推動表面處理技術、電鍍廢水處理工藝、污泥減量化、中水回用等工業循環利用技術的研發和推廣。無動力自流污水收集系統、電鍍工業園區集成式公共地下綜合管廊、電鍍園區分布式太陽能光伏發電系統等專利證書的獲取，為整個園區注入強勁的發展動力。

　　多年來，金茂實業始終走在改革和創新的前沿，對已經成熟運營的惠州龍溪環保電鍍產業園不斷進行優化升級改造，不僅多次斥巨資對園區電鍍廢水集中處理、回用成套裝備技術以及電鍍廢水處理、回用、排放系統進行升級改造，還對園區企業生產工藝、給排水管網等進行優化升級，從企業源頭到排放末端進行全方位深化改革技術創新，使園區始終保持與時俱進、創新發展;對于還在建設中的天津濱港電鍍產業基地，金茂實業結合天津基地冬季長而寒冷的實際情況，創新性地打造總長12km的地下綜合管廊，對基地常態化運行、維護環境安全等方面發揮著舉足輕重的作用。天津濱港電鍍產業基地也成為中國電鍍園區史上率先采用地下綜合管廊建設的電鍍園區，在行業內具有示范意義。

　　管理創新與時俱進 實施智慧化園區建設

　　在電鍍園區建設、運營中，金茂實業堅持“高起點規劃、高標準建設、高質量管理”，堅持“以廢水處理為中心、達標排放為核心、園區管理為重心”，在對園區所有入園企業的管理上，嚴格按照環保要求和標準，實施標準化、精細化管理，在原水監管、廢氣運維、固廢管理、消防安全管理、劇毒品管理等軟實力建設方面推陳出新，持續提升軟實力和硬件保障能力。

　　同時，在電鍍園區發展配套方面，金茂實業著力打造完善的服務保障體系：建立多功能的服務大廳提供勞務、金融、咨詢等服務平臺;創辦廣東金茂環保產業園區發展研究院，為入園企業提供電鍍與環保技術研究咨詢服務以及清潔生產培訓等;成立惠州金準檢測技術有限公司并獲取CMA計量認證，可對外提供300余項項目的檢測服務;創建惠州金澤豐貿易有限公司并獲取?；方洜I許可證，為園區企業提供生產所需的化學品、原材料及安全便捷的倉儲、配送服務，減輕企業成本、降低安全隱患。

　　為使園區管理形成高效、全方位一體化信息系統，公司于2016年開始投資建設綠色園區智慧管理平臺。該平臺將園區的在線和遠程監控、運營管理、數據分析、安保調度等方面融合成集成化、智慧化、智能化的大數據平臺，整體建成后將成為園區改革創新、產業升級、經濟發展、綜合治理能力現代化的核心驅動力。

　　服務創新和諧園企 實現環保經濟發展雙贏

　　金茂實業把“園區與企業是魚水關系，彼此唇齒相依”的和諧園企關系作為管理中始終追尋的目標，堅持“強勢、規范而專業的管理，貼心、周到而高端的服務”的管理理念，并形成常態化管理。在日常管理中，不僅對企業在生產過程中的關于環保、安全、標準化等方面的秩序和標準進行監督，及時發現企業存在的問題，指導企業在生產過程中避免出現不合理的現象，讓企業真正感受到園區對企業的關心和支持;更為每個企業提供對口的管理服務人員，每個專業都組建了服務隊伍，隨時為企業解決困難，真正做到急企業之所急，幫企業之所需。

　　金茂實業所屬園區，廢水處理系統均由園區統一投資建設和運行，企業不需要投入廢水處理設施，這大大減低了企業的投資成本，促進了資源節約與有效利用，實現了環保與經濟發展雙贏。

　　【對話】

　　金茂實業總裁朱和平：

　　要把中國電鍍事業由大做強，必須在思維上進行突破和創新

　　記者：作為從各行業近1000名候選人中脫穎而出的電鍍行業唯一一名“全國優秀企業家”獲得者，您最大的感受是什么?

　　朱和平：我認為能夠獲此獎項主要源于以下三點：一是國家對環境保護、生態文明建設的高度重視;二是執行董事張梁洪及全體股東的大力支持與理解;三是公司管理團隊及全體員工的通力配合。沒有這三條我們的事業無法取得成就，也就沒有今天的榮譽和行業地位。榮譽意味著責任，在公司后續的發展中，我們應該把這個獎當作一個機會和動力，在分享喜悅的過程中，我們應該更加深入地探索電鍍行業發展的未來，不忘初心，砥礪前行。

　　記者：新時代新要求，在企業發展指導思想層面上，您是如何帶領公司開創新的格局?

　　朱和平：金茂實業現已進入發展的第二階段，應該說第二階段比第一階段還要困難、艱苦、復雜，所考慮問題的分量、難度程度遠遠大于第一階段，伴隨著中國制造2025的到來，要想把中國電鍍事業由大做強，必須在思維上進行突破和創新。近年來，我們在一直以來所秉承的“讓政府放心 百姓安心 企業開心 我們必須用心”的社會責任感基礎上，進一步結合園區實際情況提出一系列新理念、新目標、新思路、新舉措，正式確定了“創行業標桿樹治水典范”的發展目標、“責任決定高度、創新鑄就未來”的發展原則以及大力推行“清潔生產、節能減排、保護環境”的環保理念，并落實行動貫徹執行，為園區科學、健康、可持續發展指明了方向，有力推動園區企業轉型升級，減少污染排放，改善環境質量，實現環境保護和社會經濟協調健康發展。

　　【對話】

　　金茂實業執行董事張梁洪：

　　舉企業全員之力為國家環保事業貢獻金茂力量

　　記者：企業成立至今已有十余載，作為一家民營企業，能做到現在這樣非常不易，您認為目前面臨的最大困難是什么?

　　張梁洪：十余年風雨兼程，金茂實業的每一點成長進步都離不開社會各界人士的關心與幫助，當然也付出了很多努力，經歷了很多酸甜苦辣。在發展過程中遇到的難題不少，資金的問題應該是園區建設中面臨的最大困難。電鍍園區建設前期耗資巨大、周期長，在資金、政策扶持上，需要政府及社會各界給予更多的關注，我們愿意也希望通過我們企業的努力，實實在在為國家的環保事業做出更多的貢獻。

　　記者：未來，公司有什么樣的規劃和戰略目標?您對公司今后的發展有怎樣的夢想與期許?

　　張梁洪：我們將一如既往的堅守保護碧水藍天的初心，向著“創行業標桿樹治水典范”的目標不懈奮斗，做好環境保護的捍衛者和治理者，當好中國環保電鍍園區的踐行者和領航者，將金茂模式蔓延到更多的地方，讓綠色生態成為電鍍行業發展的風向標，也為建設天藍、水清、地綠的美麗中國貢獻金茂力量。