中國傳媒聯盟 據 中新網洛陽6月3日電 　引進投資5.44億元，建成高標準現代農業示范園區6000余畝；建成后的園區，年經營收入可達1.74億元，利潤總額也在9000萬元以上。
　  這樣一組數據，即便發生在經濟發達、投資環境成熟的城市里也是頗為可觀的。
　　這樣一項成就，即便加在政績突出、政聲極佳的城市領導身上也能算得上亮點。
　　而這一切卻真實的發生在一個村子里，這個村就是孫洞村。
　　隸屬洛寧縣西山底鄉的孫洞村位于縣城西南13公里處，全村三千多口人，54名黨員。
　　2001年的孫洞村還是扶貧村，而今村里的居民年均收入已達15000元，水泥路修到了家家戶戶門口。還有在建的200畝社區住宅，在不久的將來，這里的村民將住進樓房，過上和城里人沒有什么差別的生活。
　　不夸張的說，孫洞這片古老的土地上生出了農村、農民的新的希望。

    這一切都得益于一個人：李治民，孫洞村的村支書兼村委會主任。

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　  某農牧高科企業的園區里一片片白色的建筑非常扎眼。
　　當然，如果你不知道這里進行的是高科技農業生產的話，那么你便少不了有這樣的疑問，耕地怎么能挪作他用呢？即便知道，同樣會有疑問，這么大面積的耕地怎么是由企業來經營呢？
　　園區所占耕地完全是以土地經營權流轉的方式從村里有償拿到的。
　　“每年一畝耕地給八百斤小麥，”一位李姓村民說，“給他們干活，每天還有50塊錢！連老頭老太太都去呢！”
　　種過地的人都知道，其實一畝耕地除去投入的種子、肥料、農藥、人力等的成本，凈收入也就是八百斤小麥。而有償把土地經營權流轉給企業，不僅省去了種地勞作的過程，還可以用省下的時間做一些其他的事情。當然，村里外出務工人員也不必在農忙的時候專程趕回來收割莊稼。
　　園區里的房屋規劃的整整齊齊，功能也不盡相同。

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　  有的是肉牛飼養的棚舍，有的是種植蔬菜的大棚，有的給養殖魚蝦提供場所，還專門建有沼氣池。整個園區完全具備循環農業經濟的功能，最大化的利用了耕地資源，使得土地的產出遠遠高于傳統農業。這么看來，最初耕地挪作他用的疑問便不攻自破了。
　　這個農牧園區不僅僅是在耕地上建設棚舍、在棚舍里進行農業生產那么簡單。以蔬菜棚為例，向陽的棚頂鋪設了太陽能電池板，下有水池供養魚使用，中間種植蔬菜。建成后將進行封閉式管理，利用技術進行溫濕調控，給農作物的生長營造最優生長環境。這樣的農業生產不再靠天吃飯，而且節能、環保、高效、高產。
   “整體而言，咱們村已經做的相當好了！帶頭的人就得思路開闊，得敢做敢擔當。咱們村這么大面積的土地流轉，這么大規模的資金引進，這么大力度的開發現代農業，我特別留意了一下，就全縣來看，也確實是走在前面的。”該企業的一位竇姓負責人說，“投資來了，收益也就不遠了。來的企業在這里安家落戶，發展起來，帶動的是全村的發展。”
　　匯生一農牧園區累計投資五千余萬。在這里你能看到現代循環農業經濟的縮影和農業發展的未來。

3

　　遠遠看去，村民合作社所種植的葡萄園看著像士兵林立的沙場：一根根石樁在站崗，挺拔的身姿指向未來，指向累累碩果。
　　這里不僅有“士兵”，還經歷過一場實實在在的“戰斗”，只是已經塵埃落定。村里在土地流轉問題上進行了一場艱苦的持久戰，戰斗的對象是保守的思想，是阻礙村里發展的絆腳石。葡萄園可以說是這場“戰斗”的戰利品。
　　這200畝的葡萄園是村干部集體投資的。村民對土地流轉不理解、不信任，更看不到土地流轉帶來的巨大收益了。另一方面，干群矛盾在基層也是很突出的，群眾不相信干部的現象很普遍。所以在土地流轉上，村委干部僅僅依靠說服顯然是不夠的。
　　“干部干部，就是先干一步，要起到帶頭作用，讓老百姓看到希望，老百姓才能跟上來！”李支書解釋說，“干部離不開群眾，群眾也離不開干部。我們只有做好，做出成績，做出效益，老百姓才會跟上來。”

　  除了身先士卒，李支書還千方百計的爭取到了洛陽市內某高校教授的課題在農業示范園里開展，這就是國家肉眼洛陽實驗站。站內除固定羊舍外，還備有專門的活動羊舍，另外還有人工苜蓿草場。這里的羊不用飼料喂養，而是在喂玉米、苜蓿，可以說是綠色養殖。
　  有了村干部的先行實驗，有了高校技術的支撐，村民們也開始沿著土地流轉的方向前進。一些村民自發組織了合作社，種植了500畝的樹莓園。這里樹莓的品種是來自英美的品種，技術上有中國林科院和洛寧縣科技局做后盾。
　  以前，村里也有村民栽種過經濟作物，但是一直面臨兩個主要問題，一是技術，二是銷路。企業的進駐，技術的引進便一舉解決了這兩個難題，而且還成功的讓農民經濟作物的種植從以前的分散走向當前的集中。
　　現在正是樹莓開花的季節，一朵朵白色的小花在枝頭迎風招搖，仿佛炫耀收獲時的果實。
　　看著眼前的樹莓花，李支書有感而發：“我們干部就必須想農民所想，急農民所急。村民種了瓜果蔬菜，你就得想方設法為他們開通銷售渠道，這樣才能提高他們的積極性。另外，他們還能節省出更多的時間、騰出精力人手專心做自己的產業。我們必須盡力村民自主發展拓展空間，這樣才算為百姓服務好。”
　　　

4

　
　　成就無論怎么看都是輝煌的，背后的艱辛只有用心才能體會。
　　羅馬不是一日建成的。六千多畝的農業示范園幾乎包括了全村所有的耕地和集體用地，這對于孫洞村來說絕對是一項浩大的工程。然而，三千多口人，幾百戶人家是如何認可這項“工程”的呢？這中間需要做多少群眾工作？需要付出多大努力才能做出這樣的效果，這樣的成績？這中間又是什么在支撐著李支書堅持把工作做好、做完、做到位？
　  這些問題只需要想一想就能知道李支書付出了多少。
　　而李支書卻說：“目前，孫洞取得的成績是各界人士包括縣委縣政府大力支持的結果。”
　　李支書自從1999年以來一直擔任村里干部，之前是在經營著企業。“我這算棄商為民吧，”他自我調侃道，之后話鋒一轉，一本正經的說，“我當村官不為利不為權，只為能給老百姓辦點好事實事。”
　  眾口難調，工作中不可能沒有困難。然而，對于工作中遇到的實際困難，李支書則是避而不談。
　　“既然選擇了這個位置，愛上這個崗位，就不能當什么都不做的老好人，哪怕留下壞名聲也要提高老百姓的生活。”沉默良久，李支書這一席話算是做了回答。
　　而村里知道內情的人卻是這樣說：“干的多，給別人留下的話柄也多。什么都不干反而什么事都沒有。”
　　有一個關于李支書的小故事或許可以解釋他在村里是怎么開展工作的。
　　剛開始實行低保的時候，孫洞村分到了20個低保指標，而孫洞村只有16個村民組，怎么分才能讓村民滿意成了一問題。李治民力排眾議，硬是拿出四個名額交由村委會進行分配，余下每組一個自行評審。因為農村的落后，關系錯綜，僅僅靠評低?？赡苡惺Ч?，村委會的評審則要公平的多。分配低保事雖小，卻能看出李支書對村情的了解，對村民切身利益的關心。
　　 “這次評低保，民政局驗收時也很滿意。”另一位村干部說，“村里邊，老百姓也都很滿意。”
　　或許這也能解釋為什么李治民能一直連任村里的主要領導職務。

5

　　孫洞村的這番土地流轉以及之后的一系列成就，在全縣、全市乃至更大的范圍里都算得上名列前茅4的好成績，這是人們公認的。

　　“孫洞鄉遠離縣城，最大的優勢就是民風淳樸，村里群眾基礎好。”當被問及孫洞村取得成就最大的優勢時，李支書總結道，“群眾需要耐心的勸說，只要說服方式正確，用群眾能聽得懂的話，事情也會好辦的多。有時候需要多聽取百姓的心聲，你收集了他們的意見，解決問題時就有了方向，辦的事也就能更多的考慮百姓的利益。”
　　2011年，李治民支書被農業部和國務院扶貧開發辦評為“農村致富帶頭人”；2012年11月孫洞村被市委、市政府授予“洛陽市新時期十年扶貧開發工作先進村”。這算是對李支書工作的認可。
　　令人意外的是，在偌大的孫洞村委會竟然沒有看到村支書兼村委會主任的辦公室。面對村里的成績和村支書自身的自律，周圍的人除了敬佩之外，應該不知道這位年過五旬的老人為了村子的發展、為了村民的利益外出學習時的刻苦和用功。
　　“李支書確實是思路開闊，敢想敢干，村里就需要這樣的領導。”西山底鄉的一位副鄉長說。

　　村里人提起李支書，也都沒什么意見，覺得他還是比較公道、比較能干的。群眾的眼睛是雪亮的，李支書被選為十一屆、十二屆洛寧縣人大代表絕非偶然。
　　所以，于李支書而言，百姓的贊揚比領導的認可還重要。當然，也只有獲得百姓的贊揚才能得到領導的認可。
　　　
　　一家企業投資的園區正在建設中，空地上撒下了西瓜種子。現在，西瓜苗長勢很好，看著生機勃勃的瓜苗，便讓人想到炎炎夏日里甜甜的西瓜。孫洞這片土地上也像撒下瓜苗一樣，能讓人看到土地上生出的新希望。
　　種瓜得瓜，種豆得豆，種下希望卻能收獲幸福！　（孟慶梅 李志國 趙恒 攝影孫震宇）